Geboren am 22.12.1971 in Böblingen. Mit 8 Jahren bin ich mit meinen Eltern und meiner Schwester Heidrun in den Bayerischen Wald nach Zwiesel gezogen. Leider sind bereits beide Elternteile verstorben. Unsere liebe Mama ist erst im August 2022 nach schwerer Krankheit von uns gegangen. Über ein Jahr hatte ich ihre Pflege übernommen.

Wohnhaft bin ich zusammen mit meiner Schwester in unserem Haus in Griesbach. Mein Familienstand ist ledig.

Von 1986 – 1996 war ich aktiver Wettkampfsportler im Skilanglauf beim SC Zwiesel und wurde in den Kader des Bayerischen Skiverbands aufgenommen. Später wechselte ich die Seiten, wurde vom Sportler zum Trainer und erwarb 1999 die Trainer A-Lizenz.

Von 1991 – 2003 war ich Trainer beim SC Zwiesel und im Skigau Bayerwald. In dieser Zeit schafften viele Athleten den Sprung in die Kader des Bayerischen und Deutschen Skiverbandes. Hier übte ich auch all die Jahre das Amt des Sportwartes Skilanglauf beim SC Zwiesel und Skigau Bayerwald aus.

Von 2002 – 2005 war ich Sportwart Skilanglauf im Bayerischen Skiverband. Seit 2005 bin ich in dieser Funktion beim Deutschen Skiverband tätig, dem höchsten deutschen Ehrenamt im Skilanglauf.

Seit 2008 bin ich beim internationalen Skiverband FIS in der Disziplin Skilanglauf Technisch Delegierter. Im Jahr 2021 wurde ich durch den Deutschen Skiverband in das Skilanglauf Regelkomitee des internationalen Skiverbands berufen.

Seit dem Jahr 2019 habe ich die Funktion des stellvertretenden Spartenleiter des SC Zwiesel Sparte Ski inne. Zuvor wurde die Sparte von mir 6 Jahre geführt. Im Jahr 2020 wurde ich zum stellvertretenden Vorsitzenden des SC Zwiesel gewählt.

Während meiner Funktionärstätigkeit habe ich zahlreiche Skisportveranstaltungen organisiert, von regionalen Skiwettkämpfen, über Deutsche Meisterschaften, FIS OPA Coninental Cups bis hin zu Weltcups.

• Gesamtvermarktung ausbauen
  - Zwiesel als Marke in der Außenwirkung stärker etablieren
  - Gemeinsame Vermarktung mit der Ferienregion Nationalpark Bayerischer Wald
• Zielgruppen Vermarktung (ZV)
  - Zielgruppen sind junge Familien, Aktivurlauber und Senioren
  - Freizeiteinrichtungen bei der ZV mit einbeziehen

• Unterstützung der Vereine und Hilfsorganisationen
  - Zusammenarbeit der Stadt mit den Vereinen intensivieren
  - Würdigung von Ehrenamt und Engagement
  - Einführung eines Vereinsmanagers
• Förderung der Jugendarbeit
  - Zwei Säulen der Jugendarbeit – Vereine – Stadt/Jugendcafé
  - Zukunftswerkstatt mit den Jugendlichen
• Unterstützung von Veranstaltungen
  - An bestehende Veranstaltungen festhalten und ausbauen, z. B. Maibaumfest, Grenzlandfest, Glasnacht, Christkindlmarkt
  - Vereine und Gewerbetreibende einbinden
  - Vereinsveranstaltungen unterstützen
  - Neue Veranstaltungen ins Leben rufen – Ideen der Vereine und der Bürgerinnen und Bürger dazu aufnehmen
  
• Erhalt Kulturzentrum - Waldmuseum
  - Waldmuseum als bedeutende Kultureinrichtung stärken
  - Kulturzentrum – samt Außenanlage mit Leben füllen
  - Synergieeffekte nutzen, um Kosten zu reduzieren
  
• Erhalt Zwieseler Erholungsbad
  - Bezahlbare Attraktivitätssteigerungen ins Auge fassen, um dadurch eine Steigerung der Besucherzahlen zu erreichen
  - Möglichkeiten für ein Freibad ausloten
  
• Sport- Freizeitpark
  - Glasberglift als Ganzjahresangebot sehen
  - Skatepark mit den Jugendlichen weiterentwickeln
  
• Stadtpark
  - Weiterentwicklung als Naherholungsort mitten im Stadtzentrum
  - Belebung durch Veranstaltungen
  

• Zusammenarbeit
  - Kooperative Zusammenarbeit durch die Stadt mit allen Gewerbetreibenden, Industrie und Dienstleistern –
    Bürgermeister als erster Ansprechpartner
  - Bei geplanten Baustellen, Straßensperren im Vorfeld die Betroffenen mit einbeziehen.
  
• Betriebsansiedlungen
  - Betriebsansiedlungen unterstützen
  - Konzept „innen vor außen“ – dadurch Stärkung der Innenstadt
• Belebung der Innenstadt
  - Belebung mit Geschäften und Wohnraum
  - Leerstandsverzeichnis aufnehmen
  - Stadt als Vermittler zwischen Vermieter und Mieter
  - Gründung einer AG Wirtschaft

• Ausweisung Industriegebiet
  - Geeignete neue Gewerbeflächen suchen und ausweisen

• Schaffung von Wohnraum
  - Ausweisung von neuen Baugebieten
  - Baulücken schließen
  
• Zwiesel als Standort von Schulen und Kindergärten
  - Stärkung und Unterstützung der Kindergärten und städtischen Schulen
  - Zusammenarbeit mit den nichtstädtischen Schulen
• Seniorenarbeit stärken
  - Seniorenarbeit der Stadt stärken
  - Zusammenarbeit mit Trägern der Seniorenarbeit ausbauen
  - Einführung eines Seniorenbeirats
• Barrierefreies Zwiesel
  - Ausbau der Barrierefreiheit in Zwiesel ausloten
• Stadtbus
  - Fortbestand des Stadtbusses sichern
• Sozialberatung
  - Wiedereinführung einer dauerhaften Sozialberatungsstelle im Rathaus forcieren
• Medizinische und pflegerische Versorgung
  - Die Aufrechterhaltung der medizinischen und pflegerischen Versorgung in der Stadt unterstützen
• Verkehrsführung Innenstadt
  - Entwicklung eines vernünftigen Verkehrskonzeptes unter Einbeziehung der notwendigen Fachstellen
• Schönes Zwiesel
  - Das Ortsbild im Blick haben und schöner machen
• Energieversorgung
  - Weg von fossilen Brennstoffen – hin zu erneuerbaren Energien
  - Zusammenarbeit mit privaten Anbietern in diesem Bereich intensivieren
  - Energetische Sanierung von kommunalen Gebäuden vorantreiben
  
• Stadt Zwiesel als Arbeitgeber
  - Stadt Zwiesel als Arbeitgeber attraktiv machen
  - Vertrauensvolle, kollegiale Zusammenarbeit von Bürgermeister mit Stadtbeschäftigten
• Stadtrat
  - Parteiübergreifende Zusammenarbeit mit allen Stadträten
  - Vertrauensvolle und ehrliche Kommunikation
  - Gemeinsam für Zwiesel